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中央商场2019年半年度董事会经营评述

时间:19-08-28 20:27    来源:同花顺

中央商场(600280)2019年半年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况的讨论与分析

2019年上半年,国民经济运行延续总体平稳、稳中有进发展态势,上半年国内生产总值450,933亿元,按可比价格计算,同比增长6.3%。社会消费品零售总额195,210亿元,同比增长8.4%,商品零售173,930亿元,同比增长8.3%。消费升级类商品销售增长较快,限额以上单位化妆品类同比增长13.2%,增速快于社会消费品零售总额4.8个百分点。

报告期,公司百货零售主业运营总体平稳,在日趋激烈的商业竞争环境中,主业百货零售销售较同期有所增长。公司新一届董事会紧跟宏观经济发展大势,以业绩为中心,着眼于长远,心无旁骛苦练内功,紧紧围绕"专注、调改、转型、巩固"八字方针,专注百货零售主业,加快百货门店调改升级,推进部分百货门店购物中心化转型,大胆尝试品牌引进激励机制;改变地产项目管理模式,推动地产项目代建、代销协议落地,强化线下营销活动的圈层性和精准性;稳步巩固提升新业态项目经营业绩,逐步退出孕婴童、撒蕉的猩猩等持续亏损或不达预期的部分新业态项目;梳理精简人员,严控各项费用支出。2019年上半年,百货零售主业业绩稳定,公司各项经营措施得当,呈现出良好的发展态势。

一、专注百货主业,挖掘优势门店潜力,不断提升百货零售业绩。

2019年上半年,公司坚持专注百货零售主业,进一步挖掘中心店、淮安店等优势门店潜力,加快百货门店调改升级,加大弱势门店帮扶力度,大胆尝试品牌引进激励机制,不断优化百货门店商品结构,加快品牌调整,通过优秀产品导入、功能升级,丰富门店功能,提高时尚度,推进部分百货门店购物中心化转型,不断提升百货门店核心竞争力和经营业绩。

根据年度开店计划,稳步推进沭阳百货、徐百大搬迁项目规划、招商等各项开业筹备工作。

二、改变地产项目管理模式,推动地产项目代建、代销协议落地。

2019年上半年,地产项目委托代建、代销协议签订落地。公司改变地产项目管理模式,重新梳理地产各项目,调整部分项目规划,对部分项目重新定位定价,根据市场情况调高项目售价提增部分项目货值。严格控制成本,努力优化费用结构,积极改变营销模式,缩减企划公司费用,减少线上媒体投放,强化线下营销活动的圈层性和精准性,地产项目降本增效初见成效。

同时全力推进各项目后续建设以及沭阳百货、徐百大搬迁项目、盱眙商业街等计划开业项目的装修工作。

三、重新审视新业态各项目,稳步巩固提升罗森便利店经营业绩。

根据年初计划,公司上半年重新梳理新业态各项目。罗森新开项目慎重选址,开店稳步推进,随着罗森便利店开店总量增加和良好运营,市场口碑持续提高,罗森便利店的经营能力显著提升;上半年新开的AU79轻奢咖啡简餐、云妆BeautyCloud化妆品集合店按计划推进中;同时对孕婴童、撒蕉的猩猩等持续亏损或不达预期的部分项目进行有序退出;新业态项目逐步进入良性成长的发展轨道。

四、加强基础管理,优化流程,严控各项支出,提升企业竞争力。 公司持续加强各项基础工作管理,刷新百货经营决策文件,完善百货品牌招商激励机制,修定安全飞行检查制度。梳理优化授权审批流程体系,建立以利润为核心目标的流程型和时效型为主的管理体系,推行以利润为指标的价值考评体系,梳理精简人员,严控各项成本费用支出,不断提升企业核心竞争力。二、可能面对的风险

公司新开百货门店受限于城市规模、人口和消费水平等因素的限制,培育期延长;在建综合体项目受房地产行业持续调控政策的影响,销售去化难度加大,资金回笼相对较慢,对公司资金安全产生一定影响;新业态罗森等项目开店和业绩成长具有一定的不确定性风险。三、报告期内核心竞争力分析

报告期,公司核心竞争力未发生重大变化,主要体现在持有的物业地理位置优越、品牌影响力显著、品牌和供应商资源优势、公司内各业务板块协同效应显著等方面,关于公司核心竞争力分析。